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Devops per aziende

31 ottobre 2024

Tempo di lettura: 5

Come migliorare lo sviluppo software e la collaborazione tra i team

L’approccio DevOps per aziende è alla base di una rivoluzione che sta interessando le modalità di sviluppo e distribuzione software. Ma cosa significa DevOps?
Questa filosofia prende le mosse dalla fusione tra le pratiche di sviluppo (Dev) e di operatività IT (Ops) e costituisce una metodologia di lavoro che ha per obiettivo quello di ridurre le barriere tra i reparti, promuovendo un flusso di lavoro collaborativo e orientato alla qualità.

Quando si parla di accelerare sviluppo software con DevOps, strumenti come Docker e Terraform giocano un ruolo cruciale grazie alle loro features di automazione e monitoraggio, che consentono un’ottimizzazione efficace dell'intero ciclo vitale del software. Nell’articolo di oggi vedremo nel dettaglio tutti i vantaggi del DevOps per imprese e come la cultura DevOps nel suo complesso si stia diffondendo in maniera capillare nelle aziende.

Vantaggi DevOps per le imprese: quali sono?

L’adozione di pratiche e strumenti DevOps nelle aziende offre benefici sostanziali che si riflettono in tutto l’ecosistema di lavoro. Uno dei vantaggi più tangibili è sicuramente l’aumento di velocità ed efficienza dei processi di sviluppo. Questi aspetti sono garantiti dall'implementazione di tools CI/CD DevOps (Continuous Integration/Continuous Delivery) che permettono il rilascio di nuove funzionalità e aggiornamenti in modo continuo, rispondendo così in maniera rapida ai feedback degli utenti e migliorando la qualità complessiva del software.

Altri strumenti DevOps (Docker, Ansible, Terraform...) permettono di automatizzare e gestire in maniera avanzata l’infrastruttura tramite approccio IaC, acronimo di Infrastruttura come Codice. In questo modo è possibile replicare e modificare ambienti complessi con pochi comandi, ottenendo coerenza e scalabilità in tutte le fasi di sviluppo.

Software come Prometheus e Grafana consentono invece ai team di monitorare le performance delle applicazioni in tempo reale, individuando eventuali problematiche prima che impattino sull’ esperienza dell’utente finale. Strumenti del genere si inseriscono bene in un framework basato su processi decisionali informati e agili, consentendo alle aziende di adattarsi rapidamente alle mutevoli esigenze di mercato o a variazioni rispetto alle richieste iniziali del cliente.

Come promuovere una cultura DevOps all’interno dell’azienda?

Quando si parla di sviluppo software e automazione DevOps si rischia di pensare esclusivamente all’aspetto tecnico, eppure quest’approccio prevede anche un profondo rinnovamento della cultura di lavoro. Per riuscire davvero ad accelerare lo sviluppo software con DevOps, è necessario che i team di sviluppo e operatività lavorino in sinergia abbandonando la rigida separazione dei compiti.

In un ambiente DevOps, i membri del team condividono pertanto la responsabilità collettiva del software dalla sua ideazione fino al rilascio sul mercato, nel segno di una mentalità collaborativa e attenta a risolvere i problemi.

Sposare una cultura DevOps significa dare vita a un ambiente in cui feedback e miglioramento continuo sono centrali, con un occhio chiaramente sempre rivolto agli scenari del mercato. Anche l’utilizzo di strumenti di automazione DevOps come Ansible è da intendere nell’ottica della creazione di un ambiente di lavoro produttivo e sempre meno a rischio di errori manuali.

L’adozione di una metodologia DevOps per le aziende significa dunque non solo accelerare lo sviluppo software, ma favorire una cultura orizzontale orientata all'innovazione e alla qualità, dove la collaborazione e la comunicazione continua dei team sono fondamentali al pari delle innovazioni tecnologiche introdotte.